これまでの支援実績の一部をご紹介します。クライアント企業の機密保持のため、業種・テーマベースで匿名にて掲載しております。
コンサルティング会社:電力小売市場の構造・戦略に関する情報提供
| 背景 | 外資系コンサルティングファームにおいて、電力小売市場への参入検討を行うクライアント案件の参考情報が必要だった。 |
| 支援内容 | 電力小売市場の全体構造、主要プレーヤーの競争環境、料金設定メカニズム、新電力のビジネスモデルについて分析し、クライアント向け提案資料の作成まで支援。 |
| 成果イメージ | クライアント向け戦略レポートの核となる業界分析として活用いただいた。 |
金融機関:エネルギー関連企業のM&A・デューデリジェンス支援
| 背景 | 金融機関において、エネルギー関連企業の買収検討にあたり、対象企業の事業性や市場ポジションの定性・定量評価が必要だった。 |
| 支援内容 | 対象企業の事業モデル分析、電力市場における競争優位性の評価、制度リスクの洗い出し等を実施し、DD資料作成を支援。 |
| 成果イメージ | 投資判断に必要な業界知見を提供し、デューデリジェンスの精度向上に寄与した。 |
スタートアップ企業:小売電気事業の立ち上げ支援
| 背景 | スタートアップ企業がエネルギー事業への新規参入を計画しており、小売電気事業者としてのライセンス取得から事業開始までの実務支援が必要だった。 |
| 支援内容 | 小売電気事業者登録の手続き支援、バランシンググループ(BG)組成の検討、料金プラン策定、既存商材とのクロスセル戦略の立案を伴走型で支援。 |
| 成果イメージ | 小売電気事業者としての事業基盤を構築を行った。 |
大手事業会社:ペロブスカイト太陽電池の事業開発支援
| 背景 | 次世代太陽電池(ペロブスカイト)の拡販に向けて、太陽光EPC事業者のサプライチェーン構造や販路開拓の方向性を整理する必要があった。 |
| 支援内容 | 太陽光EPC業界の市場構造・主要プレーヤーの整理、既存サプライチェーンの課題分析、非FIT・FIT、環境価値の扱い、PPAなどを複合的に交えた、販路拡大に向けた戦略オプションの提示。 |
| 成果イメージ | 事業開発の方向性が明確化され、営業戦略の策定に活用いただいた。 |
コンサルティング会社 ── 一括受電事業の市場動向に関する継続調査
| 背景 | コンサルティング会社が、高圧一括受電事業への参入可否を検討しており、市場構造・コスト構造・競争環境の詳細な把握が必要だった。 |
| 支援内容 | 一括受電業界の事業環境、主要プレーヤーの動向、コスト構造、KSF(重要成功要因)について、複数回にわたるスポットコンサルで継続的に支援。 |
| 成果イメージ | 10回以上の継続支援を通じて、クライアントの参入判断に必要な業界知見を体系的に提供した。 |
事業会社 ── 新電力の営業代理店事業への参入支援
| 背景 | 既存事業とのシナジーを活かし、新電力の営業代理店として本格参入を検討していたが、業界の商流・手数料体系・営業手法が不明だった。 |
| 支援内容 | 電力販売代理店や取次事業者の市場構造、手数料モデル、営業手法のベストプラクティスを整理し、参入戦略の立案を支援。 |
| 成果イメージ | 代理店事業や取次事業者の収益モデルと営業体制の全体像が整理され、参入に向けた具体的なアクションプランの策定に活用いただいた。 |